生产企业管理咨询
公司管理要改进，业务要支持，要进行电脑化管理，要买系统，买软件等等，做为公司的决策者，应考虑：
- 供应商这么多，选哪家最适合呢？
- 如何识别方案书的好坏？还记得“黄帝的新衣”吗？
- 报价的水分有多大？
- 项目完工验收是否达到的目标预期标准？
- 如何避免内部人员吃回扣？
而实际中的选型错误、决策错误、吃回扣、工程品质低劣、达不到预期标准就被验收等等问题，天天都在发生。为什么会这样？
因为缺少独立的、第三方评估审核机构，专业的事情需要由专业人员处理。
我们提供的服务
- 软件、硬件系统需求调研与建议。
根据客户当前的实际运作状况与未来发展趋势，规划设计其IT系统功能，并给出建议。 - 软件、硬件系统功能评审。
根据客户的实际需求，评估审核不同软件、硬件供应商的产品，并给出选择建议。 - 软件、硬件系统提供商资质及报价评审。
根据客户的实际需求，评估审核不同软件、硬件供应商的资质，并给出选择建议，根据报价中所列产品的实际成本计算出其合理的价格与利润。 - 软件、硬件系统验收评审。
根据软件、硬件项目的实施合约与实施进度，评估审核该项目的实施状况，并给出结果结论。
将贵公司的IT评估工作交给专业的助友，必定可以为您降低风险，减少支出。一般而言，可为您节省20%-50%的费用。
助友就是您的“生产企业管理咨询顾问”！
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